Ce fac specialistii in hr Brasov?

Resurse umane sau hr Brasov este divizia unei afaceri care este insarcinata cu gasirea, recrutarea, selectarea si formarea solicitantilor de locuri de munca.

HR este departamentul care joaca un rol cheie deoarece ajuta companiile sa faca fata unui mediu de afaceri in schimbare rapida si unei cereri mai mari de angajati de calitate in secolul XXI.

Intelegerea resurselor umane hr Brasov

John R. Commons, a fost un economist institutional american. Acesta a inventat pentru prima data termenul „resura umana” in cartea sa „The Distribution of Wealth”, publicata in 1893.

Cu toate acestea, abia in secolul al XX-lea departamentele de resurse umane au fost dezvoltate si insarcinate cu abordarea neintelegerilor dintre angajati si angajatorii acestora.

Un departament de HR este o componenta esentiala a oricarei afaceri, indiferent de dimensiunea unei companii.

Are sarcina de a maximiza productivitatea angajatilor si de a proteja compania de orice probleme care pot aparea in cadrul fortei de munca.

Responsabilitatile HR includ compensatii si beneficii, recrutare, retinere, concediere si mentinerea la curent cu orice lege care ar putea afecta compania si angajatii sai.

Activitati cheie de resurse umane

Urmatoarele sunt cele sase activitati cheie, legate de oameni, pe care hr Brasov trebuie sa le faca in mod eficient pentru a adauga valoare unei companii:

• Gestionarea si utilizarea eficienta a oamenilor.
• Legarea evaluarii performantei si a compensatiei de competente.
• Dezvoltarea competentelor care sporesc performanta individuala si organizationala.
• Cresterea inovatiei, creativitatii si flexibilitatii necesare pentru a creste competitivitatea.
• Aplicarea de noi abordari la proiectarea procesului de lucru, planificarea succesiunii , dezvoltarea carierei si mobilitatea inter-organizationala.
• Gestionarea implementarii si integrarii tehnologiei prin personal imbunatatit, instruire si comunicare cu angajatii.

Strategii de management al resurselor umane

Incepand cu anii 1980, a existat un impuls pentru initiative strategice in cadrul departamentelor de resurse umane. Aceasta miscare era bazata pe cercetari referitoare la impactul problemelor legate de angajati asupra succesului comercial pe termen lung al unei firme.

Colectiv, aceste strategii sunt cunoscute si sub denumirea de strategii de management al resurselor umane (HRM). HRM este o abordare cuprinzatoare pentru gestionarea angajatilor si a culturii si mediului organizatiei.

Se concentreaza pe recrutarea, managementul si directia generala a oamenilor care lucreaza intr-o organizatie. Un departament de hr Brasov care adopta strategii HRM joaca de obicei un rol mai activ in imbunatatirea fortei de munca a unei organizatii sau companii. Poate recomanda procese, abordari si solutii de afaceri pentru management.

Google este un exemplu de organizatie care a adoptat o abordare mai activa a relatiilor cu angajatii prin intermediul departamentului sau de resurse umane.

Compania ofera multe avantaje angajatilor, inclusiv centre de wellness la fata locului, mese si gustari la fata locului, centre de fitness, programe de masaj si suport ergonomic. Pentru Google, angajatii fericiti sunt echivalenti cu angajatii productivi.

Externalizarea serviciilor hr

Atunci cand vine vorba despre serviciile hr Brasov, acestea pot fi externalizate de catre companii, care firme de specialitate. Acest lucru vine la pachet cu multiple beneficii.

Cei care isi externalizeaza serviciile de resurse umane pot face economie de timp si de resurse considerabile. Acest lucru se datoreaza faptului ca recrutarea, selectia si administrarea procesului este consumatoare de timp.

Imbunatatirea calitatii angajatilor poate fi un alt beneficiu al externalizarii acestor servicii, la fel ca si cresterea satisfactiei angajatilor. Si nu in ultimul rand, reducerea riscurilor legale intrucat, firmele hr Brasov se asigura ca toate procedurile si politicile companiei sunt in conformitate cu legea.